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APESK基于MBTI性格测试简介 - 才储

文章来源:admin 更新时间:2018/10/17

  MBTI兴起于20世纪初,在美国与欧洲企业中获得了广泛应用,大大提高了招聘和培训部门的经济效益。激烈的市场竞争促使招聘心理选拔技术不断发展和普及,应用MBTI模型后的企业中因人岗匹配不佳而离职的人数才开始下降,大大减轻了培训资源的浪费,也有利于个人的职业生涯发展。为了让舶来的人格模型更好的适应本土环境,才储首先从本土企业选出表现优异的员工,对其进行人格测试NFC、16PF、OPQ 等为主),据此得出在某一岗位成绩斐然之人的性格特征。之后依托众多企业的人才型格分布,与模型本身的预测进行对比验证,对模型预测结论进行适当改善,以此帮助企业更科学进行人岗匹配。这种模式的关键在于根据数据验证重构模型,并引入多个模型交叉测评,避免用舶来模型测评中国人出现解读偏差、或维度单一不准确的情形。目前,才储已经和包括华为、招商银行在内的 700 多家企业展开合作,拥有近 30 万组企业员工数据。《管理潜质报告》考察了受测者的忠诚度、能力倾向、基本管 理素质、核心管理技能、管理风格,提供针对受测者本人的发展方向、沟通方式、留人策略及提升 空间,并根据胜任力将受测者进行归类,准确定位受测者的晋升空间,为是否进一步培训、 是否提升等人事决策提供参考依据。RtCatch 是针对个人价值管理的诊断系统,其精确的指标可以提供受测者了解自我性格与能力、工作状态与压力,使自我优势得以发挥,使个人或团队之间能快速融合,同时藉由报告书内容改善自我,以利未来在社会或组织发展中取得更好成效。研发人员一般分为两种:一种是后台研发,一种是前端直接接触客户的研发(前端研发)。如果是前者,有基本的研发素养,比如逻辑思维、创新能力、学习能力、分析能力以及相关经验即可胜任。如果是后者,则需要根据常模来甄选相对而言更具较强沟通表达愿望、有客户导向意识的人。主要用于在职员工,已经对自己的职业有所了解,尤其针对处于职业转变期,有机会进行岗位调整时找到真正属于自己的那份职业锚的员工,对自我的定位有个真实的认识。贝尔宾理论指出,每个人在工作环境中都有两个角色,一个是职能部门里的角色,通常由个体的岗位头衔所决定;另一个不那么明显,是个体天然倾向的团队角色。根据这个理论,贝尔宾教授创造了九种类型的团队角色。硕士以上学历,心理学、人力资源管理、MBA等专业毕业;有管理咨询和测评相关经验者优先;卓越的分析问题及解决问题的能力,具备清晰的逻辑思维和推理能力;热爱咨询工作,有事业心,对未来的职业、事业选择和追求有清晰的认知和定位。-->Tips1:上述购买入口支持“无支付宝、无网银”用户在线购买,支付宝公司已推出“有银行卡就能支付”的服务。在线支付完成的同时,你购买的序列号将自动部署到你的后台,“支付-获取序列号”可全过程在线自助完成。若需要走公司对公转账,请转账到才储公司账户。才储公司账户是:

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